Twee mensen in gesprek op een bank

Het Audiorgesprek

In pilot beschikbaar

Een gesprek voordat iemand vastloopt.

Een Audior luistert naar wat er speelt, op het werk en daarbuiten. Hij oordeelt niet en stuurt niet. Samen met de werknemer zoekt hij uit wat er nodig is.

Twee ingangen

Standaard ingepland, of op eigen verzoek.

  • Werkgever

    Jij plant het

    Je laat Audiorgesprekken standaard voeren. Bij een nieuwe collega, eens per jaar of met een hele afdeling.

  • Werknemer

    Hij vraagt het aan

    Een werknemer die ergens tegenaan loopt, vraagt zelf een gesprek aan via de Time-Out-link.

Het Audiorgesprek

Hetzelfde gesprek, met dezelfde uitkomsten.

Wat een Audior doet

Luisteren, zonder agenda.

Wat een Audior doet

  • Luisteren en doorvragen, zonder agenda
  • Onafhankelijk van werkgever, arbodienst en verzekeraar
  • Helpen ordenen wat er speelt
  • Meedenken over een volgende stap
  • De werknemer helpen om zelf een preventief plan van aanpak op te stellen

Wat een Audior niet doet

  • Een behandelplan maken of een diagnose stellen
  • De bedrijfsarts vervangen of overrulen
  • Optreden als vertrouwenspersoon met formele bevoegdheden
  • Crisishulp verlenen
  • Bemiddelen of onderhandelen met de werkgever
“Het is een professional die ruimte biedt door aandachtig en waardevrij te luisteren.”
Portret van Herwin SchrijverHerwin SchrijverInitiatiefnemer van PRAIVE, Verzuimdynamiek

Bron: De Audior: kennismaken met een nieuw beroep

Na het gesprek

Twee uitkomsten, en soms een Time-Out.

Het gesprek was genoeg

De Audior sluit af met een korte evaluatie

of

Een preventief plan van aanpak

De werknemer stelt het zelf vast

Een Time-Out, volgens beleid

Wat die inhoudt, staat in jouw Time-Out-beleid.

Wat een Time-Out is

Waarom een buitenstaander

Niet alles bespreek je met je leidinggevende.

1 op 4

werknemers zou psychische problemen niet met de leidinggevende bespreken. Schaamte en angst voor de loopbaan zijn de belangrijkste redenen.

Bron: Tilburg University, 2020, onderzoek onder 892 werkenden

59%

van de werknemers onder de 25 vindt dat lastige kwesties op het werk bespreekbaar zijn. Over alle leeftijden is dat 68 procent.

Bron: Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden 2025, TNO en CBS

Veelgestelde vragen

Wat werkgevers vooraf vragen

Wat is het verschil met een vertrouwenspersoon?
Een vertrouwenspersoon is er bij ongewenst gedrag, zoals pesten of intimidatie, en komt meestal pas in beeld als er iets is gebeurd. Een Audior is breder: elk onderwerp mag, en liefst voordat het misloopt. De vertrouwenspersoon blijft gewoon bestaan. Hoort je vraag daar thuis, dan wijst de Audior je de weg.
En het verschil met een coach?
Een coach werkt naar een doel toe, stuurt het gesprek en geeft advies. Een Audior luistert en stuurt niet: jij bepaalt waar het over gaat en wat je ermee doet. Blijkt daarna dat begeleiding helpt, dan wijst de Audior je de weg naar een coach.
Hoe vaak voert een Audior een standaard gesprek?
Dat spreek je af. Bijvoorbeeld bij indiensttreding en daarna eens per jaar.
Wie levert de Audiors?
Wij. Je hoeft zelf niemand te zoeken.

Audiorgesprekken voor jouw organisatie?

We bespreken hoe de gesprekken bij jullie zouden werken en wat het kost.